六月，正是吉林省項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。全省各地深入實(shí)施“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，努力構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。各地積極發(fā)揮項(xiàng)目中心作用，創(chuàng)新方式方法解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的問題，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)增效。

在長春國際汽車城，創(chuàng)意汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，該項(xiàng)目由長春汽開區(qū)與一汽集團(tuán)共同謀劃，園區(qū)總投資70億元，包含一汽中車合資電驅(qū)系統(tǒng)、一汽新能源電池電驅(qū)系統(tǒng)、一汽紅旗尊享定制中心三個廠房，將為一汽新能源汽車提供配套支撐。目前廠房整體土建工程已經(jīng)完成75%以上，正在進(jìn)行最后的內(nèi)部裝修工作和設(shè)備進(jìn)場，力爭今年年內(nèi)提前實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。

為保證設(shè)備順利進(jìn)入，提前交付使用，這也倒逼工廠施工團(tuán)隊(duì)加快建設(shè)進(jìn)度。為解決施工方遇到的場地功能提升等問題，長春汽開區(qū)發(fā)揮項(xiàng)目中心作用，與長發(fā)集團(tuán)直接對接，進(jìn)行多次協(xié)商，設(shè)置綠色通道，在5個工作日內(nèi)，就完成了建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理，確保人員和大型機(jī)械順利進(jìn)場。同時組織專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)對場地情況進(jìn)行分析，迅速給出施工方案，全程與施工方同步跟蹤建設(shè)進(jìn)度。

在全省圍繞項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)幫助的項(xiàng)目中心共有95個，他們匯集發(fā)展改革、工信、住建、環(huán)保等與項(xiàng)目建設(shè)息息相關(guān)的多個部門，各單位派人常駐項(xiàng)目中心集中辦公，建立“日跟蹤、周調(diào)度、月報告”的工作機(jī)制。項(xiàng)目專員日常都會在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，跟蹤進(jìn)度、隨時聯(lián)絡(luò)、梳理并解決問題。這種創(chuàng)新工作方法，打破了企業(yè)與政府相關(guān)部門溝通上的阻礙。在通化市項(xiàng)目中心，還建立了“服務(wù)直通車”機(jī)制，與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的部門工作人員針對單個項(xiàng)目建立工作小組，同時進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，形成點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，迅速解決問題。在通化市冷鏈物流配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上，當(dāng)?shù)毓ば?、住建、環(huán)保等部門的項(xiàng)目專員在立項(xiàng)、可行性評估、初設(shè)、招標(biāo)等過程中協(xié)同辦公，把單個手續(xù)逐一分部門辦理變?yōu)橥睫k理，將三周的審批時間壓縮到了五個工作日。

眼下，全省各地正緊緊抓住轉(zhuǎn)型數(shù)字化、服務(wù)智能化、社會共享化、產(chǎn)業(yè)高級化發(fā)展機(jī)遇，全力以赴抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、興產(chǎn)業(yè)，加大要素保障和配套服務(wù)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤調(diào)度，積極幫助破解難題，為吉林高質(zhì)量發(fā)展厚植優(yōu)勢、增添后勁。今年1-4月份，吉林省固定資產(chǎn)投資同比增長15.1%，高于全國平均水平10.4個百分點(diǎn)，在建5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)1207個，較去年同期增長18%。

編輯：可言

審核：錢洪濤

終審：于衍來