瑞典服裝和化妝品銷售集團“H&M”為配合西方對新疆棉花進(jìn)行造謠誣蔑，3月20日在官網(wǎng)更新一份“盡職聲明”稱：我們不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品/原材料，理由是所謂的“強迫勞動”。

“H&M”打著人權(quán)幌子，給自己立了好大一塊牌坊，不過，在經(jīng)歷了將近十天的“堅強”后，“H&M”發(fā)現(xiàn)自己撐不住了。

不僅“H&M”在東南亞那些血汗工廠里的體罰、性侵女工丑事被不斷曝光，更可怕的是它在中國市場很快就要撲街了。

又當(dāng)又立的“H&M”今天發(fā)布了一份官方聲明，以示回應(yīng)。

這篇將近500字的聲明，從譯文來看，寫得莫名其妙，繞來繞去，通篇是在回避錯誤，他們自己也不知道在說些什么。

居然說要“應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)”？

把挑戰(zhàn)換成“危機”不是更合適嗎？這場危機就是“H&M”自己一手造成的。

自己挖坑自己跳，現(xiàn)在感覺不對，想爬上來，還想中國消費者拉它一把，哪有這么美的事？大家不踹它一腳，再鏟上一鏟土都算客氣了。

如果“H&M”真心悔改的話，應(yīng)當(dāng)老老實實向遭到它誣蔑的中國新疆棉花道歉，該賠償?shù)馁r償，該彌補的彌補，不是嗎？

可是，“H&M”卻想蒙混過關(guān)，最后還有臉說什么“信任、尊重、誠信”，仿佛它還受了多大委屈似的。

“H&M”為什么會出這樣一篇讓自己撲街撲得更快的聲明？

因為，它們在瑞典的管理層將這次“詆毀新疆棉花事件”當(dāng)成了一場商業(yè)公關(guān)危機，按照商業(yè)公關(guān)文的套路，寫了一堆空話、套話，自以為滴水不漏，其實是偷奸耍滑。

“H&M”居然連問題的性質(zhì)都認(rèn)識不清，這場危機并非是簡單的商業(yè)問題，而是它們在政治問題上玩火自焚。

從一開始，“H&M”便是出于政治動機公然抵制新疆棉花，與商業(yè)毫無關(guān)系，如果是因為棉花質(zhì)量、棉花價格、棉花運輸?shù)葐栴}，網(wǎng)友們怎么會如此關(guān)注此事？又怎么會對“H&M”如此反感和憤怒？

正是因為“H&M”作為一家服裝、化妝品企業(yè)，卻竟然公開配合西方反華政治勢力對中國進(jìn)行攻擊，才會令自己墜入深淵。

性質(zhì)不搞清楚，“H&M”公關(guān)聲明寫得越多，在坑里就陷得越深。

另外，“H&M”這份模模糊糊的聲明，是因為它們發(fā)現(xiàn)自己死到臨頭了，而唯一的救命稻草就是中國市場。

也是在今天，路透社發(fā)布了一則關(guān)于“H&M”前三個月的財務(wù)狀況信息。

從去年年底到2月底，“H&M”稅前虧損13.9億瑞典克朗（約合人民幣10.4億），而2019年底到2020年2月，同期盈利額為25億克朗。這一來一去，損失多少，意味著什么？沒有人比“H&M”更清楚了。

它的主要盈利地區(qū)-歐洲，疫情持續(xù)失控，門店蕭條是其虧損主要因素之一。去年H&M集團在全球74個市場共開設(shè)5018家門店，在中國內(nèi)地共擁有445家門店，能夠正常營業(yè)的門店除了這445家中國內(nèi)地門店，其余寥寥無幾。

也就是說，H&M至少有4000家左右門店受到營業(yè)限制，包括柏林、法蘭克福、巴黎、倫敦、布魯塞爾、紐約等地，疫情期間多開一天，就多一筆損失，所以它80%門店處于關(guān)閉狀態(tài)。

還有，H&M本身質(zhì)量一般，許多網(wǎng)友說是掛洋名的地攤貨，而且不少朋友是在這次事件中才聽說了H&M這個品牌。

因此，它在今年初虧損13.9億克朗并不奇怪。但股東們在財務(wù)狀況披露后肯定不干了，管理層要不就關(guān)門店，要不就找市場，否則，沒活路。

彭博社今天報道，H&MCEO（首席執(zhí)行官）海倫娜·赫爾莫森稱，據(jù)保守估算，2021年將凈關(guān)店250家，中國門店將關(guān)閉20家。

海倫娜·赫爾莫森，48歲，2020年1月被皮爾森家族和董事會選中而走馬上任，小皮爾森則去當(dāng)董事局主席，她就是西方典型的又當(dāng)又立的商業(yè)精英。

她的履歷就不細(xì)說了，不過，有一段挺有意思：2006年-2010年，她在孟加拉國擔(dān)任H&M各個服裝工廠的人力資源總監(jiān)，在亞洲一直呆到2015年.那些年孟加拉國“血汗工廠”、強迫勞動等悲慘情況，她不僅是知情人，更是參與者。

H&M讓她當(dāng)CEO，是想利用她在亞洲服裝行業(yè)的人脈和經(jīng)驗，將市場重點調(diào)整到亞洲，其實所謂的亞洲市場，無論是線上還是線下，最主要的都是中國市場。

而且H&M幸運的是，在中國與瑞典關(guān)系有些緊張的時候，并沒有波及這家企業(yè)的在華業(yè)務(wù)。說明中國人很寬容。

但是，H&M是自己跳出來找死的。

她在2019年擔(dān)任首席運營官的時候，就搞起“H&M Conscious”（H&M 覺醒）政治噱頭，積極響應(yīng)那位瑞典“環(huán)保少女”格蕾塔。

海倫娜·赫爾莫森領(lǐng)導(dǎo)的H&M在去年就跟著美國誣蔑新疆棉花，2020年9月15日，美國海關(guān)和邊境保護(hù)局（U.S. Customs and Border Protection）宣布已經(jīng)頒布了從中國進(jìn)口新疆棉花的禁令。

第二天，也就是9月16日，“H&M”居然迫不及待地發(fā)布聲明，宣布將在一年之內(nèi)中斷與中國紡紗行業(yè)巨頭華孚公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，因為華孚公司使用了新疆棉花。

由于當(dāng)時沒有什么企業(yè)再跟進(jìn)，所以影響不大。但“H&M”是跟美國跟得最緊，跟得最早的服裝企業(yè)。好好的生意不做，卻主動跳入政治漩渦，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己在坑里上不來，哭給誰看？

今天這份聲明，海倫娜·赫爾莫森本人肯定也琢磨過，還有長期提拔她的董事局主席小皮爾森。雖然聲明寫得扭扭捏捏，云山霧罩，但真正要釋放的信息就是：

可憐可憐我吧！

那句“負(fù)責(zé)任的采購者，不論在中國還是世界其他地方……并積極開展下一步材料采購工作?！?/p>

就像一個想要飯，又想裝體面的可憐蟲?；乇苄陆藁ǎ瑓s想讓網(wǎng)友覺得H&M已經(jīng)放棄抵制立場。

然而，這聲明拿到海外網(wǎng)絡(luò)，又可以解釋為H&M沒有改變抵制新疆棉花的立場。這種投機把戲，能騙得了人？能要得到飯？

就算歐洲疫情今年能夠基本得到控制，然而經(jīng)濟恢復(fù)期將會很長，“H&M”及其它西方服飾鞋帽類企業(yè)，最主要利潤來源地就是中國市場。

“H&M”沒有想到自己會在中國成為過街老鼠，連危機公關(guān)都沒有用，甚至是反作用?；蛟S它是不懂”槍頭出頭鳥“、”首惡必辦“的道理，因為“H&M”撲街了，其它的撲街仔們才會“懂事”一些。

海倫娜·赫爾莫森是西方偽善者的代表人物，“H&M”在東南亞強迫勞動，她是當(dāng)事人之一，現(xiàn)在卻扮演起“人權(quán)衛(wèi)士”，人怎么能無恥到這種地步？

作為一家服裝企業(yè)，既然要介入國際政治，參與對中國的圍攻，那么，“H&M”就要做好付出代價的準(zhǔn)備，把后事安排好。

“H&M”抵制新疆棉花的鬧劇，最終將是它的一場悲劇。

還是愿它走得安詳，因為，詐尸這種事會讓大家很尷尬！